Los días van pasando y el duelo por haber quedado eliminado del playoff de ascenso va dejando paso a la reflexión y a la planificación de cara a la próxima temporada. Decía Yago en la entrevista de Toño Bermudez del viernes pasado, que una de las enseñanzas que le dejó la eliminación frente al Salmantino la temporada pasada, fue el aprender levantarse rápido. En aquel momento ya no quedaba tiempo material para el lamento, como tampoco lo hubo hace dos junios, pero ahora, este amplio lapso no debería consumirse inútilmente. Este tiempo debe servir para coger poso, meditar y sobre todo planificar el futuro con perspectiva. En este sentido, el míster parece no tener mucha prisa en decidirse como también comentó en la entrevista que ayer le hizo Raskin en la COPE. De hecho, ya nadie descarta que incluso no haya una resolución sobre el futuro del técnico hasta la próxima semana. Lo que sí dejó claro Yago en la entrevista del pasado viernes fueron sus premisas. Tras la conocida postura de Casti de querer contar con el ribeirense para el banquillo del proyecto 2019 / 2020 de la SD, le tocaba al entrenador mostrarnos sus requisitos y pretensiones profesionales de cara a la temporada que está por empezar. Así, el míster dejó claro en la entrevista de la SER que sus opciones de continuar en la SD pasaban por que el club subiera la apuesta. Tras tres años cumpliendo objetivos, un campeonato liguero, dos rondas de copa del rey, una copa diputación, dos playoffs de ascenso consecutivos, un estilo de juego definido, un núcleo sólido de plantilla y un proyecto consolidado, al igual que muchos, considera que es hora de pasar del simple objetivo de quedar entre los cuatro primeros, al ambicioso objetivo de ascender. La bola está ahora pues en el tejado de la directiva, y todos tendremos en la continuidad de Yago el compromiso real del club en el ascenso. Jamás he dudado que el club quisiera ascender a segunda B, pero sí de su capacidad para generar ingresos suficientes más allá de los abonos y el bolsillo de su Ilustrísima para tener un presupuesto acorde con el objetivo. Hoy revisamos el trabajo realizado por las áreas socio-económicas del club esta temporada.
Valoración de los ingresos. Tras dos temporadas pobres, aunque con una cierta mejora en cuanto a imagen que, como esperaba el año pasado, atrajo ingresos, esta temporada el club ha crecido significativamente en lo referente al número de patrocinadores. Es más, por primera vez en años el club ha logrado encontrar un patrocinador principal sobre el que cargar parte de su presupuesto. Dicho presupuesto, ha vuelto a controlarse en cuanto a gastos gracias al gran trabajo del área técnica. En mi valoración global, este área mejora significativamente, del anterior 3 al 7 de la presente temporada. Quiero que sepáis que esta valoración es contenida ya que desconozco la ponderación final de los ingresos, y si no hay superavit este año, seguiríamos quedándonos cortos y dependiendo en exceso de las taquillas y abonos. Además, aunque no hay mucho donde escoger, es cierto que el patrocinador principal no es nada atractivo.
Valoración de la gestión social. Como comento todos los años, el descenso a tercera y la política de abonos hizo caer la masa social de los 1.300 a los 800 abonados. Desde entonces hemos ido recuperando masa social año tras año, esta temporada entorno a un 20% más para ser exactos. Calculo que debemos estar sobre los 1.100. Pero ojo, sigo insistiendo en lo mismo, aunque superamos la cifra anterior y seguimos creciendo, dicho crecimiento viene exclusivamente de los éxitos deportivos, no del esfuerzo del área por incrementarlo. La radio ha quedado en una buena idea, los cromos veremos en que quedan y la difusión en las redes es un fuerte que se mantiene. El proyecto Compostela empresarial me gusta y el Entroido va camino de convertirse en tradición. Creo que seguimos estando en niveles pírricos de masa social para asentar un proyecto en segunda B y que deben seguir priorizándose las actuaciones de captación frente a las de fidelización. Los números abalan al área de Marketing por lo que no puedo suspenderlo pero el resultado es muy mejorable, repite el 5 del año pasado.
Valoración de la gestión (Presidente y Directiva). Hace un año escribía, "El hecho de que (su Ilustrísima) no haya meado fuera de tiesto en toda la temporada manteniéndose alejado de la parcela técnica, ha transmitido estabilidad y eso es siempre bueno. Para la próxima temporada espero que se mantenga en esta onda y que termine de anclar el proyecto". Pues bien, estas expectativas han quedado satisfechas y ahora mismo tenemos un club que, pese a las dificultades, puede mirar con optimismo y esperanza al futuro. Pero ha llegado el momento de tomar decisiones en base a lo ocurrido en esta última temporada, y que servirán para evaluar el trabajo de la dirección. Con el supuesto aumento de los ingresos procedentes de los nuevos patrocinadores incorporados, la petición de la masa social de luchar decididamente por el ascenso y la pelota que le ha dejado Yago en el tejado a la directiva para renovar, su Ilustrísima debe mover ficha. Yo sé perfectamente lo que haría y más teniendo en cuenta los ciclos económicos de los clubes de fútbol, pero debe ser el presidente quien debe tomar la decisión miedosa de continuar con el freno de mano puesto y repetir objetivo, o ser valiente y crecer subiendo la apuesta aceptando abiertamente el objetivo del ascenso.
De este conflicto interno seremos todos testigos. El nombre del titular del banquillo blanquiazul nos desvelará la respuesta a esta tesitura que evidencia su complejidad con el silencio del portador del bastón de mando del club. ¿Se quiere ascender o nos han engañado y sólo están ahí para marear la perdiz? Esa es la pregunta que su Ilustrísima debe contestar. En un caso mi valoración subiría con respecto al año pasado hasta un 9, en caso contrario no merecería ni un mísero 1.
Hasta la semana!!!
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